三、品牌和贩卖渠道扶植

而在品牌扶植方面，海天除了传统的电视广告之外，还在自家的临盆总部设立了“工业旅游项目”，将产品的临盆历程都“裸露”在旅客的眼前，创始了食物行业的先河

虽说酒深不怕巷子深，然则在如今猛烈的市场竞争之下，企业假如不做好品牌扶植和掩护好贩卖渠道，终极也难免泯然世人以是即便有海天这块金字招牌，海天味业依旧在这两方面下足了功夫

比拟于前面两者坚持不上市的习气，海天却是早在2014年就已经登上a股据当时媒体报道，上市当天海天有34名高管成为了亿万大亨，而开创人庞康本人的身价更是直接跨越了199亿元

海天味业在全国各地的经销商多达1500家，为了避免经销商一家独大年夜对公司进行反制，海天味业在每个地区都至少有两家经销商，以形成竞争和制约的效果并且还有多达1000人的步队，对这些经销商进行访问，确保海天的口碑不被经销商废弛同时为了包管经销商的虔敬度，海天还设立了不少奖励轨制

如今许多酱油厂商在鼓吹的时刻，都邑说起自家的酱油是古法手工晒制且不论这样的鼓吹是真是假，然则可以肯定的是假如应用传统的制造措施，酱油的临盆绝对无法满意市场的需求海天酱油从1955年就成立，然则由于没有规范化和规模化的临盆，不停都是只能在广东地区贩卖而庞康为了扩大年夜企业规模，便对酱油的制作进行了革新

许多人以为一瓶酱油不用太多的技巧，然则实际上海天为了降服酱油内菌种的问题，还成立了100多人的技巧团队恰是由于规模化和规范化的临盆，让海天酱油包管了品德的同时，还能够包管每年的产量可以满意市场的需求

说到海内的调味品企业，许多人第一光阴便能够想到老干妈和王守义，这两个已经有几十年历史的老品牌，险些进入了每其中国家庭的厨房凭借不起眼的调味品，王守义集团在2019年营收跨越了30亿，老干妈的营收更是跨越了50亿然则在这家公司眼前，老干妈和王守义集团，不过是小巫见大年夜巫，这家公司便是海天味业

在海天正式重组之后，潘康便花费了3000万，引进了国外先辈的临盆线2005年，海天味业更是斥资10亿建立了规模高达100万吨的酱油临盆基地；2008年，海天的阳光晒池群已经多达80万平方米，并且完成了从临盆到包装119道工序的全自动化到了2014年，海天的规模进一步扩大年夜，又扩建了一座年产150万吨的临盆基地

如今海天味业市值高达3721亿元，远高于地产巨子恒大年夜和万科，比卖房还赢利？以致比格力还要高上些许而2019年的营收为198亿，同比增长了16.2%，如斯看来海天味业可以说是调味品行业的“老大年夜”而凭借“一瓶酱油”赚得百亿，海天味业的成功之道，在于这三点！

诞生于1956年的庞康，可以说是一个彻上彻下的穷小子，他凭借着自己的努力，考上了大年夜学，而在26岁的时刻，进入了海天，成为一个小小的技巧员当时进入国企的人都是在混日子，然则庞康却是跟他们不一样而这些项目的进行，庞康都在背后供给技巧支持

而由于勤劳醒目，庞康的职位也一起高升，从一个技巧员当上了海天酱油厂的副厂长1994年，国营企业进行股份制革新，海天酱油厂也重组为了海天有限公司而在世人的推举之下，庞康成了海天的掌舵者

任何一家企业的成功，都离不开其开创人的能力和脾气假如不是有董明珠，很难有本日的格力电器，而假如没有张瑞敏，也不会有本日的海尔对付海天味业来说，这个弗成或缺的人，便是庞康如今的庞康身价110亿美元，在举世富豪榜上排名158位，被称之为“调味品行业的马云”，然则庞康的创业之路要比马云早得多

一祖传统企业能够在如今得到成功，离不开以上三点然则对付食物企业来说，更紧张的照样食物安然问题，此前已经有了三鹿的前车之鉴，就连双汇也难免在瘦肉精事故上栽了跟头如今中国的人厨房险些离不开酱油，只盼望海天这样的大年夜企业能够不令破费者失望

二、规模化、规范化临盆

一、开创人勤劳、醒目