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百强房企2月销售跌至冰点近9成企业同、环比双降

新冠疫情笼罩下,售楼处关闭,房地产市场进入了“冰封”时候,百强房企2月贩卖跌至冰点,近9成企业同、环比双降,只有7家卖房过了百亿。

这是中国商品房贩卖历史上险些没有呈现过的情形。“2003年非典时,市场都没有这么差。”北京一名开拓商说,2月份市场险些冰冻,虽然开启了线上卖房,但见效不大年夜。

剧烈的紧缩之下房企的排位发生了显着变更。2月份以及前两月,继续三年登顶的碧桂园后进于恒大年夜,掉去了冠军之位,而房企四巨子的融创,则跌到第六、七位。

疫情还在持续,并可能到4月尾才将平稳,这磨练着每家房企的应变能力。从贩卖到开落成、投融资、交付、人事等一系列连锁反映正在孕育发生。能够安闲面对这轮周期的房企,或许可以得到弯道超车的时机。

掉约的“小阳春”

2020年的房地产开局晦气。开拓商们期盼的像去年那样的“小阳春”,没有再来。

受疫情影响,大年夜部分房企业绩体现不佳。根据克而瑞数据,2月单月,百强房企全口径贩卖额3243.3亿元,环比降43.8%,同比降37.9%,创下近几年来单月贩卖最低记载。

100家房企中,有23家单月同比降幅在20%至50%之间,近6成房企单月业绩同比降幅跨越50%。

龙头碧桂园2月贩卖金额300亿元,同比削减49.2%,万科2月贩卖金额285.9亿元,同比削减33.8%。

但仍有一些房企实现了增长。比如恒大年夜2月录得贩卖470亿元,同比增长11%,主如果靠前期留存,以及线上售楼、叠加折扣优惠来撬动业绩。

相较而言,龙头照样显出了规模的上风,2月过百亿的有七个。而其他排名10、20今后的房企,贩卖额大年夜部分不够50亿,50强房企最低仅有12亿。

前两个月,百强房企总贩卖金额9007.2亿元,同比下降25.6%;合约贩卖额跨越百亿的房企仅有22家,较去年同期的32家,削减了10家。

近几年来,房企贩卖排位的前10名、5名相对固定,而今年2月、前两月,这个格局发生了显明变更。

2月单月恒大年夜以470亿跨越碧桂园的300亿,跃居榜首。保利以212亿位列第四,而融创仅以119亿位列第七。

万科、中海、绿地体现相对稳健。分手以285亿、145亿、120亿位列三、五、六名。

前两月,恒大年夜也以875亿位列冠军,万科紧随其后,贩卖835亿元,碧桂园以765亿元位列第三。

据统计,今朝百强房企中已有92家提议线上卖房,但华夏地产指出,这只能算是“热身运动”,主要为了掠取客源,增添用户粘性,对付真正的签约回款意义并不大年夜。

易居企业集团CEO丁祖昱觉得,这次疫情至少对一季度的贩卖造成较大年夜的影响,房企仍需做好3月贩卖持续下滑的筹备。

从往年数据来看,1、2月占整年商品房贩卖的比重约在8%阁下,3月也占到近9%。丁祖昱估计2020年整年,房企贩卖总额可能会在2019年16万亿的根基上,有5%-10%阁下的下调。

58安居客房产钻研院分院院长张波也觉得,在疫情影响下,整年商品房贩卖金额的下滑险些弗成避免。

现金流的压力

贩卖的停滞和下滑,只是对房企影响的第一环。

对房企来说,贩卖是其最大年夜的资金滥觞,而工程款、地皮款、员工人为、供应商欠款、债务、银行融资利息等支出都要逐一支付,若没有贩卖回款,短期内面临的现金流压力较大年夜,尤其是前期资金链崩得对照紧的开拓商。

此外,房企不能按时开工或者落成,势必会影响后期的交付。一样平常来说,开拓商和购房者签订的交付光阴是1-2年阁下。

不过安全证券指出,一季度是修建行业的传统淡季,斟酌后期旺季赶工,疫情对整年影响较小;且本次疫情属弗成抗力,延期交付有必然合理性。

针对房企的逆境,地方政府首先脱手了。据华夏统计,2月已有跨越60城市宣布了75次不合程度的房地产调控,主如果减缓地皮出让金交付、预售资金的监管政策摊开,以缓解房企资金压力。

需求的刺激也在酝酿中。“对付一个年贩卖额16万亿的行业,贩卖回款断崖式下跌后,不刺激需求,任何政策都毫无意义。”华夏地产首席阐发师张大年夜伟说。

张大年夜伟猜测,从市场稳定的角度,地方政府在不违反“房住不炒”的原则下,3月份会继承出台一些稳定真实自住的刚需与改良政策,避免呈现部分房企资金链断裂的可能性。

中信证券阐发师陈聪觉得,影响贩卖的除了需求侧,还有提供侧身分。他估计三月下旬起房企的可售货值将十分富裕。“宏大年夜的跨年存量可售资本,较2019年头?年月普遍上升;同时,一些地方公开低落预售门槛,另一些地方事实上加快预售证审批。”

克而瑞乐不雅估计,房地产市场在二季度有望规复正常的贩卖节奏。短期市场供应量将快速回升,一季度积压的购房需求也得以开释,或将迎来阶段性的贩卖窗口期,届时成交量将显着回升,迎来小阳春。

不过克而瑞也提醒,假如疫情持续到二季度,势必会对企业资金链造成伟大年夜压力,分外是高杠杆的企业,治理资源、利息用度的高额支出叠加上半年的债务到期,将面临更大年夜的经营以致生计压力。

对付房企而言,张波觉得,当下要更注重线上卖房,除了获客锁客力度的提升,对一些前期已线下实地看过房的老用户,要加快线上买卖营业的推进历程。此外,还要充分使用好各地对企业的政策性支持,例如部分地区对付预售政策的放松,对付拿地资金付款前提的放松等,结合自身环境,做好地皮贮备,调剂贩卖节奏。

他表示,房企在关注整体负债水平的同时,更应关注现金流富裕度,平衡好规模化和负债水平之间的关系,以保障安然度过疫情影响期,适当可调剂自身的阶段性贩卖目标。

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