一年四时，春夏秋冬。当下盛行的说法是：新春季，开学季，考试季，卒业季……和上班族相关的，还有一个：总结季。

岁末年头?年月，大年夜家险些都要面对多年不变的体裁：年度事情总结。一年到头忙繁忙碌，怎么经由过程千八百字提炼到位？有人抓耳挠腮，有人成竹在胸。坊间就有不少履历传授：三分成就、七分总结。总结要出彩，材料运用很关键，要留意比较阐发，要相识点面结合，要着意翰墨表达。但传授着传授着，开始跑偏变道。曾有好事者，故纸堆里苦苦搜索，代为撰写了一份中国足球队的“事情总结”——

在世界杯历史上，仅有三支国家队战胜过中国队；中国队从未在世界杯点球大年夜战中掉利过，从来没有一支球队在世界杯上击败过中国队两次；中国队在世界杯上丢球数远少于巴西和以戍守见长的意大年夜利；在以前的八十多年里，中国队只丢了九个球；西班牙、德国、意大年夜利、法国等强国从未取得过与中国队征战的资格……

以上所述，每一句话都真实靠得住，有据可查，而一句话与一句话叠加起来，就孕育发生了剧烈的“化学反映”：角度变了，布局变了，性子变了。

此般“另类总结”，也不能全然当笑话看，此中是不是也揭示出一些事实本相？是不是也总结出一些治理软肋？试想，一些机关企奇迹单位的自动化办公系统里，是不是也收录了不少这样的“总结”？一些人是不是在德、能、勤、绩、廉诸方面的对应阐述里，每一句话都是对的，取舍到位，遗弃精准，而组合到一路，便空洞无物，以致成了某种笑谈？

不着一字假，尽得真风骚。有人觉得，这是话术的最高境界。但笔者坚持觉得，这样的话术便是谎话，充其量是脱口秀，与说真话、办实事相去甚远。说到底，只是本末颠倒、掉包观点的翰墨游戏罢了。

一小我的事情是其在社会职场所扮演的角色。事情毕竟不是游戏，而这样的年度总结，却每每在变相练习“演技”。所幸的是，有关部门也没把“表扬与自我表扬”利用自若的事情总结当一回事，没有据说谁是由于事情总结的杰出到位而评先加薪升职的。

事情总结，也是当下盛行的“留痕治理”中的一个环节。不过，有的是“笑痕”，有的是“裂痕”。反看正看，这样的事情总结不都像“鸡肋”，弃之可惜吗？空耗你的光阴，占用他的空间，可悲复可叹。

【原载《北京日报》】

插图 ／ 有些事情总结 ／ 佚　名

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