第一次去非洲马塞马拉草原上看动物大年夜迁徙，辗转了好几个酒店，每个酒店也会派不合的领导来陪同。由于是在12月初这样的旅客极为稀少的季候，领导开的越野车里面全程只有我一个旅客，因而可以异常近间隔的看到他们有趣的事情要领。这样可贵的机遇，让我看到了马赛人的强大年夜。
马塞马拉草原上的领导都是从当地的居夷易近中筛选的，有一些是异常懂得今世社会运作规则的马赛人，另一些是被同化更多的本地人。马赛人单从外表来看，是很轻易辨识出来，脸型加倍的有骨骼感，行动上挥洒着各类不经意，以致有一些满不在乎，有点北京人的浑不吝的样子，但这种满不在乎的样子适可而止的出现了他们对草原统统的自大。刚下飞机，第一个来接我的马赛人就给我很多很多的惊喜。
我在路上迫在眉睫的问我的马赛领导，能看到什么动物，他一开口竟然是满满的哲理：“每一天都是礼物，让我们看看大年夜自然母亲为我们筹备了什么礼物，无论看到什么，都是令人痛快的自然的赠送啊。”我猴急猴急的心情忽然之间就跟着他的不以为意，放下了很多，开始跟他一路进修，若何享受当下的韶光，若何享受大年夜自然的奉送。
我被马塞马拉草原的标致所震撼，但马赛领导很快让我开始赞叹于人类本身的刁悍。马塞马拉草原上的各类动物弗成胜数，尤其是铺天盖地的Wildbeast，恨不的像是甩出去的墨点，铺满了寰宇之间。我的马赛领导，大年夜约是感觉这些遍布草原的动物其实稀松寻常，就把车停下来，赓续向天边看去。然后，他指着远处险些是寰宇接壤的地方，说，看，那里有一只犀牛。我顺着他手指的偏向望去，天涯之处，他指的偏向，有无数个密密麻麻的黑点，每一个黑点，说是蝇头小楷都有点大年夜，我连考试测验的希望都没有，就直接跟他说，没有成百也有成千个黑点，怎么可能望见犀牛。他笑了笑，从座位底下翻出来一个高倍千里镜，之后对着那个偏向调了半天，把千里镜递给我，我真的从镜头里看到了犀牛，然则由于其实太远，手轻细晃荡一下，镜头里的犀牛就不知跑到那里去了。我把千里镜拿低了一点，用裸眼再向天涯望去，原先盼望能够找到大年夜致偏向，然则看到密密麻麻的一排排一片片的黑点，就像是杰克逊波洛克的那洒满画布的点和线，我再一次放弃的考试测验的希望。
他照样那样一脸的不经意的笑脸，就开始带着我去追那个每天边的小黑点，由于草原上规定只能走大年夜路，不能直线追踪，差不多在半个小时之后，我们终于在一个异常近的间隔看到了那个镜头里犀牛。我其实忍不住心中的好奇，就开始赓续追问我的领导，天边的黑点真的是弗成胜数，你怎么可能在这么多黑点中看得出来哪个是犀牛呢？他看到我一脸的茫然，也感觉异常可笑，就跟我说，你看犀牛的背部和其他的动物是不一样的，它的背上是有一点点拱起来的，以是，你在很远的地方看的话，虽然大年夜家都是小黑点，然则犀牛的黑点上有一个小小的尖，最后，他还加了一句，异常显着的一个尖。。。我听到他在强调异常显着的时刻，差点吐血。
全部行程的高光时候是我们偶遇的一只雌性鸵鸟，它长得并不起眼，就在大年夜路的边上不远，一小我踽踽独行，悠哉悠哉，仿佛像是饭后在溜达，我的领导看到这个不起眼的鸵鸟之后，忽然若有所思的把车停在它步碾儿前方的必经之路上，之后就起家，站在车座上，向远处了望了一阵，然后，把车往前开了一小段，停了下来，拿出水和零食，说，我们就在这里等一会吧，我不明以是，然则看着他满脸的自大，但感觉事出必有因，没有多问，就悄悄地和他坐在车座上，开始跟他一路享用零食。没过多久，就望见远处有一只猴急猴急的公鸵鸟，踢腾着一起的灰尘，忙不迭地奔着这个母鸵鸟驭尘而来，只见公鸵鸟飞奔到母鸵鸟一米多点的间隔处，扑通一下，双膝跪地，撑着脖子扇着同党就开始扭动起来，支棱着的脖子带动着满身，在空中赓续扭着8字，它真是用力过猛的样子，我就在他们左右，耳边赓续传来呼呼的声音，那是鸵鸟的同党扇动过猛带出来的低沉厚重的风声，这样的声音成了目下喷鼻艳的求偶画面的绝配。谁知这个母鸵鸟并不领情，冷冷的看了几分钟之后，就无情的扭头，加快了溜达的脚步，绝尘而去。剩下公鸵鸟一小我，无趣又略为难的站了起来，并不强追，而是默默的走开了。这一幕来的太忽然，也其实太过杰出，我从头到尾都在诧异和惊喜之中，直到公鸵鸟讪讪离别，我才回过神来。
我忽然意识到，这场杰出的求偶就在我们目下发生，领导是专门停在鸵鸟前行偏向有些间隔的地方，那个母鸵鸟逐步前行，差不多走到离我们的车十米的时刻，公鸵鸟刚刚追上来，假如不是我们提前就停在这里，车子发动的声音很有可能打断这场杰出的求偶。我其实是有太多的疑问，就开始赓续赓续提出各类为什么，马赛领导逐一回答我的疑心之后，我差不多明白了，他在开车的路上，看到一只公鸵鸟，这个公鸵鸟身上的颜色显示出来，他已经在发情期，等过了好一会，他开车看到这个母鸵鸟的时刻，就把身子探出车外，反省了一下公鸵鸟所在的方位。基础确定，公鸵鸟能够看到母鸵鸟，并且判断了鸵鸟跑来的偏向和速率，之后就把车停到最相宜的地方，然后以逸待劳。所有的这统统，便是他本能的一瞬间的判断，让我真是震动之极，不愧是从狮子嘴里夺食的刁悍又充溢聪明的夷易近族。
后来的几天，因为换了一个酒店，我的领导也换成了非马赛的本地人，新的领导异常敬业，不停都在拿着一个对讲机，不绝的和其他车的领导赓续的沟通和交流信息，车里对讲机的喧华赓续，领导的主要动作便是漫无目的的开着车闲逛，之后赓续的拿着对讲机跟其他司机沟通，然后，听到有什么消息之后，就飞快的驱车前往。但因为路途较远，而捕猎平日都是一瞬间就发生的工作，以是，大年夜多半环境下，我看到的都是刚刚事发完毕的现场，要么便是猎豹已经躲在自己窝里，而左右还有一些残留的动物肢体，要么便是一圈肚皮滚圆的秃鹫，呆若木鸡的站成一圈，一看便是饱餐完后，连动的力气都没有了，虽然世人协力网络信息，我照样看到了很多好玩的动物，然则总感觉完全短缺了大年夜自然的精髓。
几年之后，我的合股人在半年的光阴内，深刻阐发了他人生中最为紧张的一笔投资，也是今朝为止，最为成功的一笔投资。我也有幸在他投资早期刚刚开始的时刻，近间隔的察看到他是若何做到坚决的ALL IN一只在十个月的光阴涨了十倍的股票。后来我们一路复盘的时刻，瞬间顿悟，凡间最紧张的大年夜的事理都是很简单的，而且，很多都是相通的。他投资这个股票的历程，像极了在鸵鸟边上悄悄守候，等待起舞的马赛人。
在投资的初始阶段，我的合股人不雅测到在外洋成功企业的带动之下，一个全新的行业在外洋已经从试错及试探的历程走向成熟，于是他就从宏不雅和中不雅的层面，从整体行业走势，到内需外需拉动，最紧张的是，从经济社会成长的根本动力进行了一系列的判断，得出一个紧张结论，那便是，这个行业在近来、在海内、必然会有一个未来的领军企业冒出。这像极了那个马赛人看到雄鸵鸟之后，判断出来它已经在发情期，假如机缘巧合，大年夜概率可以看到一场好戏。
接下来，他访问了海内的好几个潜在的有可能冒头的领军企业，判断谁才是那个会被追捧的雌鸵鸟。他从整体行业的技巧走向，到对标企业的核心技巧和模式比较，赓续的找相关的职员进行异常细致的交流，除了高层访谈之外，他以致会细听中低层职员的吐槽，同时用自己过往在企业事情的履历来判断，由于他深知中低层的吐槽声音永世都在，他会仔细筛选这些吐槽反应出来的究竟是致命的治理技巧问题，照样企业快速成长中难免的试错和摸索，他以致会专门买这个企业的产品，之后悄然默默藏在贩卖群里密查贩卖情报，终极锁定了心目中的雌鸵鸟。
剩下来的工作，便是大年夜胆假设，小心求证的历程，他要赓续看到市场的走向，来验证自己的判断是否精确，就似乎是在看，雄鸵鸟有没有按照预期假设，朝着雌鸵鸟驭尘疾走而来。这个时刻，主要做的工作，便是甄别市场上赓续传出的各类真真假假的消息，以及市场终极的反映。他会具体判断每一次企业自身的更改，带来的市场反映。以致在某天因为市场的外部情况导致的利好忽然转利空的时刻，他都在卖力阐发，此次的利空转向背后的根滥觞基本因是什么，当确定和企业自身无关且市场归因已明确之后，他果断在大年夜势起来之前再次加仓。这个阶段就像是赓续判断雄鸵鸟追来的路径是否和预期吻合。当确定雄鸵鸟大年夜概率的偏向之后，他所做的便是果断的All IN。
到市场真正开始暴涨的时刻，也便是雄鸵鸟真正开始起舞的时刻，他已经悠自在闲的天天花好几个小时健身，然后等着笑醒了。看似异常轻闲的状态，然则只有他才能真正懂得，当所有大年夜的投行和投资机构出于各类缘故原由开始抛售的时刻，他必要顶住多大年夜的压力，才能逝世取信心，赓续加仓；当一晚上的涨幅便是初始投资的两倍之巨时，必要多大年夜的定力才能逝世守阵地，而不是获小利而悻悻离别。恰是亲历了这样的起起伏伏，才能在着末美艳绝伦的求偶之舞中，品尝到额外的甘美和对生命的大年夜爱。
顺便说一句，我做钻研身世，有一天，我们闲聊的时刻，我嘲弄他已经成为这支股票的地表最强懂王，然后跟他说，我在那么多企业写了那么多钻研申报，也带着团队做了很多钻研项目，我异常确定，不会有任何一个拿薪水的钻研员会向他那样投入那么多精力，从宏不雅、到中不雅、到微不雅，从外部市场到企业治理到行业前景，到国家政策，以及金融市场的投资人的思路等全方面综合来判断一件工作。说完这些，我忽然意识到，我虽然对他做的各类调研的细节并不是很懂得，然则我深深知道市道市面上的各类钻研申报是若何做出来的，虽然他的判断我并不全懂，然则他此次钻研的质量，是我完全可以判断的，假如市道市面上最好的研判申报能打100分的话，他的钻研玩完应该打200分，而且，整体从逻辑到细节到思维要领都无懈可击。跟他聊完之后，我就把我能凑出来的钱整个all in了这个股票。转头看来，十个月内，他拿到了十倍的收益，我拿到了两倍的收益。而这个差异，便是一手资料和二手资料的差异。很多时刻，最优秀的人，比你多做的事一倍的努力，然则顶尖高手一倍的努力，带来的收益的十倍的差异。
服务的措施抉择了服务的效果。当我们做了足够多的作业和判断之后，有时翻看股票APP里面的个股评论和留言的时刻，感到像极了那些不绝的互换零散信息的领导，着末的结果，便是虽然每件工作他们都知道，而且，花费的光阴并不比我的合股人少，很可能照样在经久的碎片化信息的熬煎中，因为没有底层的思虑逻辑搭建，而愈来愈迷茫，以致越来越迷信。
反不雅我的合股人的做法，他做的作业着实是花费了大年夜量的光阴在搭建自己的底层思虑要领和阐发逻辑，而且，他在每个面上的阐发都异常的细致，然则最紧张的是，他会用不合体系的逻辑拼出他的模型，比如，除了在财产本身的成长对照之外，他会从金融角度，投资人角度从新梳理一套逻辑，之后弥补在财产思虑之上，后续他又开始赓续从治理层面和政策层面赓续完善这个阐发框架，从平面到立体，当这个思维模型搭建好之后，后续就变成了一个小心假设大年夜胆求证的历程，市场一旦有新的消息涌入，相符逻辑的消息自然可以看到预期的结果，大年夜部分的信息是以都不会成为滋扰信息，反而让逻辑加倍的清晰，结论也加倍切近现实，
所有的这些，其其实查理芒格和巴菲特的各类书里面，都写过，查理芒格说过，投资人必要有多个系统的思维，假如能把两个以上的系统综合起来阐发一个问题，就会得出靠得住的多的结论，但知易行难，只有在自己逐步摸索一遍之后，看着这些逻辑推理搭建好了之后，接下来的工作好像中国卷轴山水画一样平常，跟着光阴开始逐步展开，那一刻，才能真正融会到光阴的同伙的真谛。